Spotify, la nota compagnia di streaming musicale, potrebbe valere oltre i 4 miliardi di dollari, secondo uno studio dell'autorevole quotidiano finanziario statunitense.

Ma mentre la sua valutazione e la sua popolarità in termini di nuovi utenti cresce di mese in mese, l'azienda continua a perdere soldi. L'azienda sta cercando di lanciare il suo servizio musicale in tutti i paesi del Mondo e per il primo anno dalla sua nascita ha avuto più ricavi di Pandora, il suo principale concorrente, almeno per il momento.

Il CEO di Spotify ha affermato che gli investitori molto presto vorranno rientrare dai loro investimenti, magari con una offerta pubblica di acquisto. La strada di un'altra web company, insomma, sembra tracciata. 

Wall Street non tarderà ad incrociare la sua strada.

Una delle cose che mi ha, da sempre, maggiormente appassionato della Apple, è stata la sua concentrazione verso un numero di prodotti ridotti. Se penso alla Samsung o alla Nokia, ad esempio, non riesco a capire come i loro clienti possano sentirsi soddisfatti di un prodotto di cui sai già che tra due o al massimo tre mesi sarà obsoleto.

Chi conosce un minimo di storia della Apple sa che Steve Jobs tagliò dozzine di prodotti e concentrò tutte le risorse su alcuni di essi. La stampa specializzata e gli analisti di Wall Street hanno sempre fatto pressioni affinchè la Apple aumentasse la sua fetta di mercato, vendendo prodotti di largo consumo o entrando in segmenti di mercato in cui l'azienda sapeva di non poter essere leader.

La spiegazione grazie alla quale Steve Jobs riusciva a non cedere a queste pressioni era più o meno questa: 

Io traduco tutto ciò in un banale: la qualità è centomila volte meglio della quantità. E da appassionato di baseball quale sono, non posso che utilizzare questa semplice metafora: un homerun è molto meglio di due double!

Henry Ford, fondatore della casa automobilistica che porta il suo nome, riguardo le scelte impopolari che un imprenditore deve compiere amava ripete:

Questo semplice concetto fu ripreso più volte da Jobs durante la definizione dei suoi prodotti. Non amava usare i focus group, perchè affermava che se si vuole davvero essere originali bisogna seguire il proprio istinto. Se prendete un gruppo di utenti e chiedete loro di suggerirvi come migliorare un prodotto, probabilmente si metteranno a cercarne i punti deboli. Ciò sicuramente porterà a delle piccole migliorie, ma, di certo, non permetterà di ideare prodotti radicalmente nuovi, in grado di mutare il panorama di un intero settore.

Se Steve Jobs ed Henry Ford si fossero conosciuti di persona, sono convinto che avrebbero scoperto di avere parecchie cose in comune.

Nel tempo ho imparato ad apprezzare la Apple soprattutto per questo. La sua completa integrazione tra hardware e software gli ha permesso di raggiungere standard elevati di funzionalità e bellezza estetica.

Ecco come Jay Elliott spiega tutto ciò nel suo libro "Steve Jobs: l'uomo che ha inventato il futuro".

E' quello che la Microsoft ha cercato di fare acquistando la Nokia. Di sicuro questa strada, pur essendo una scorciatoia molto discutibile, gli ha permesso di recuperare il tanto terreno perso negli anni precedenti nello sviluppo dell'hardware.
Probabilmente, anche Google si è resa conto del suo abbaglio, visto che con il Nexus la musica è leggermente cambiata, anche se il vantaggio della Apple in ambito mobile non credo sarà facilmente colmabile, per entrambi i colossi concorrenti, almeno nel breve periodo.

Anche se a mio modesto parere, il vero rivale della Apple, diventerà di nuovo la Microsoft che con Windows Phone, e la sua possibile integrazione con il sistema operativo desktop, ha davvero fatto un ottimo lavoro.

Verrebbe da dire corsi e ricorsi storici!

Sono passati quasi due anni da quando Apple ha annunciato il progetto per costruire un nuovo campus a Cupertino, soprannominato Spaceship!

Dal plastico realizzato dalla Apple si può intuire il perchè del soprannome dato. Il rendering preliminare mostra una volta di colore scuro con pannelli solari, un auditorium aziendale, un ampio parcheggio ed un percorso per fare jogging, dove sicuramente Mr. Jobs avrebbe effettuato le sue famose riunioni all'aperto. Apple è conosciuta e famosa per le sue sperimentazioni sul design, specie con il vetro.

Il defunto fondatore ha presentato il progetto di realizzazione nel giugno 2011: "E' come una piccola astronave atterrata sulla terra. Noi abbiamo sfruttato la nostra esperienza nella costruzione di edifici per i nostri negozi di vendita al dettaglio e, di conseguenza, sappiamo come utilizzare grandi pezzi di vetro nell'architettura".

Il campus Apple dovrebbe essere terminato ed aperto tra il 2015 ed il 2016.

Steve Jobs parlando della lotta con la Microsoft negli anni '80, disse che non ci vedeva alcuna analogia con quella che si stava combattendo tra i due sistemi operativi mobili più in voga del momento. Ma quasi tutti gli appassionati di tecnologia ne vedevano più di una di analogie. Negli anni ottanta la Microsoft aveva avuto il sopravvento grazie alla sua elasticità e versatilità verso qualsiasi produttore di computer. Se uno avesse speso diverse centinaia di euro per comprare il software DOS e, successivamente, Windows, difficilmente sarebbe passato dall'altra parte della barricata. Proprio perchè lo usavano tutti Microsoft è diventata monopolista del settore PC, relegando la Apple ad una nicchia di settore: se alcune persone (influenti) inziano ad usare il tuo software si crea un vortice che costringe anche gli altri ad utilizzarlo.

Google, con il suo sistema operativo mobile (Android), ha cercato di fare la stessa cosa. Ha permesso ad un numero illimitato di produttori di poter montare il suo OS, per poter colmare lo svantaggio che aveva nei confronti della Mela. Parecchi analisti fino a poco tempo fa affermavano che fosse solo questione di tempo prima che Android diventasse monopolista del settore.

In realtà quello che è accaduto negli anni '80 non si è verificato del tutto, per diversi fattori:

• gli sviluppatori sono stati abili nel programmare le app per i due sistemi operativi;
• i costi per passare da una piattaforma all'altra sono molto ridotti rispetto al 1980;

Mentre questa lotta andava avanti, Google ed Apple hanno imparato a coesistere, generando, entrambe, grossi profitti e rivoluzionarie innovazioni. Ecco in cosa Steve Jobs si sbagliava.

Probabilmente le sue motivazioni potrebbero essere valide. Si sa, la banda larga è un servizio scarso in molte aree rurali, ma Woz potrebbe rivolgersi a servizi satellitari che offrono velocità molto simili. Ma il problema della connessione ad internet credo gli si presenterà con qualsiasi altro tablet, a meno che non abbia intenzione di acquistare un Microsoft Surface Pro 2.

Questo mio blog ha lo scopo di riportare alla luce curiosità che riguardano un mio fanatismo per un'azienda che reputo la più innovativa della storia. Avete già capito vero?!? E se ancora non avete capito continuate a leggere...

Non credo di esagerare se affermo che se non fosse stato per Apple, il mondo di oggi non sarebbe così. La Apple e tutti i suoi dipendenti hanno creato qualcosa di stupendo, ogni loro prodotto ha rivoluzionato l'epoca in cui sono stati venduti. Pensate all'Apple II, all'iPod, all'iPhone e per ultimo all'iPad. Hanno creato un mercato partendo quasi dal nulla e dove il mercato c'era già l'hanno profondamente rifondato, basti pensare alla musica di fine anni novanta.

Voi direte che tutto ciò sarebbe stato possibile anche con un'altra società. Che prima o poi anche Microsoft e Google avrebbero prodotto l'iPhone o l'iPad. Ebbene io di questo non sono tanto convinto. O almeno sono sicuro che non li avrebbero fatti così perfetti!